Nossa análise inicia compreendendo minuciosamente os pontos fortes e fracos de seu atual processo de vendas, identificando de maneira precisa as necessidades de sua empresa
Através de uma análise inicial, desenvolvemos e executamos um plano personalizado de estruturação comercial para sua empresa. Nosso foco está em otimizar 5 KPI’s essenciais: número de leads, taxa de conversão, ticket médio de novas vendas, ticket médio de recompra e percentual de giro de carteira mensal.
Agora, direcionamos nossa atenção para um dos KPI’s cruciais em qualquer jornada de escala empresarial – o NÚMERO DE LEADS.
Esta etapa ocorre durante todo o projeto desde sua fase inicial. Acompanhamos de perto o desempenho das novas estratégias, realizando os ajustes necessários para assegurar um sucesso definitivo.